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煤矿班组作为公司制作经营最基本的组织单元，是企业战略实施及安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。在集团公司深入开展“大反省、大教育、大排查、大提升”活动之际，笔者走进赵固一矿，了解到该矿综掘三队周国强班连续10年没发生一起安全事故，一路跟踪寻找到了他们实现安全生产零伤害目标的“金钥匙”。
“我认为最大的安全风险隐患，就是人的思想对于安全的忽视和淡漠，要想搞好安全生产，首先要抓好警示教育第一关。”综掘三队班长周国强告诉笔者。
据悉，周国强班成立于2008年6月，有28名职工。10年来，为了抓好警示教育第一关，该班在每天的班前会上，都要开展3分钟安全事故案例和安全“红线”知识提问活动，随机抽一名职工讲述发生在自己身边的事故或者发生在别人身上的事故，从而让班组职工更好地吸取事故教训，将安全“红线”记在心间。每一季度，该班还要邀请矿女工协管员、“三违”职工和职工家属走进班前会现身说法，用身边的惨痛教训教育身边人，让大家真正明白了自己的身后还有父母和妻儿，他们每时每刻都期盼着亲人的安全归来。一次次的警示教育，在全班职工的心里留下了深深的安全烙印。
10年来，周国强班的职工换了一批又一批，但该班从始至终坚持走好两步棋。第一步就是长期开展导师带徒活动，只要有新工人到来，该班就会安排一名师傅与徒弟结对子，在负责提高新工人技能的同时，更多的是提醒徒弟注重安全生产。今年6月以来，该班前往16031工作面地点的途中有一段上山巷道，长近300米，坡度达到了近20度，全由高约15厘米的台阶组成。该班一名职工告诉笔者：“我的师傅连走路都教，每次走在下山巷道时都走在前面，告诉我哪里台阶不好，哪里容易滑倒，班里开展的导师带徒活动就是好”。
第二步就是一直在优化安全培训模式，让职工从不愿意学变为主动学。“菜单式”培训，是班组根据职工问卷调查的结果，有的放矢地设计培训方案，让培训和实际在做的工作紧密结合起来。“点将台”，是在班组学习会上，由班长提问，让职工讲经验、谈看法、说措施，切实通过班前会增强自保互保的意识。“大家来找茬”，是在真实的操作培训中，让职工之间形成互动，通过真实的操作与“找茬”相结合，调动职工参与的积极性，职工形象地把这三种培训称为“三宝”。
去年5月，该矿综掘三队承担11291下顺槽掘进任务，该地区施工条件复杂、工序多、工程量大、任务紧，掘进期间巷道矿压显现明显，变形严重，迎头条件差，先后揭露多处断层，掘进进度缓慢。尽管如此，班长周国强也没有因为赶任务而放松对工程质量的要求，不容许出现一个不合格的锚索和锚杆。有时一些职工不理解：“这锚杆就角度稍偏了一点儿，不会有什么事的，就别较真了。”周国强却严肃地说：“没有了质量，就失去了安全的保障，要是因为这根锚杆没打好而引发安全事故伤到人，怎么向兄弟们的父母妻儿交待呢？”
综掘三队队长李明亮告诉笔者：“周国强班的所谓唱好安全质量达标三部曲，就是通过持续增强职工的安全质量标准化意识，严格安全质量标准化管理，实现了安全质量标准化达标。在2017年7月国家级质量标准化验收中，11291下顺槽作为迎检巷道获得了专家组的高度认可，作为亮点，该工程还被多家兄弟单位参观学习，20m2大断面一次成巷还作为样板工程在焦煤集团进行了推广。”
9月10日，笔者从新亚商厦了解到，为推动“大反省、大教育、大排查、大提升”活动深入开展，该商厦以强化安全意识、落实安全责任、深化专项整治为重点，念好“广”“细”“严”“三字经”，确保商厦持续安全发展。
安全宣教“广”。该商厦在办公区内制作了安全事故警示教育牌板，在商场内醒目位置张贴安全生产宣传标语，完善警示标识。在广播中滚动播出安全公益广告和安全提示，专题推送安全常识，逐步提升全员安全素质。
隐患排查“细”。为确保安全风险隐患排查活动不流于形式，真正取得实效，该商厦制订了有明确的目的性的隐患排查方案，在全商厦范围内开展无死角的隐患大排查，对重点部位、关键环节进行深入细致的检查，确保将每个区域、每个环节、每个岗位的隐患消灭在萌芽状态，并及时下发整改通知单，落实整改措施，真正将整改责任落实到每一个岗位、每一个人身上。
安全督察“严”。商厦领导班子成员及相关科室管理人员深入基层各部门，给职工讲安全、讲形势，进行安全督察，做到一级做给一级看，一级带着一级干，引领大家从思想上、言行上、工作上认真查找剖析自身存在的问题和不足，制定整改措施，杜绝作风不实、推诿扯皮等现象。同时，加大“三违”和干部履职治理力度，严查现场管理和工作措施落实情况，督促各级领导干部以过硬作风抓好安全管理，努力为企业的安全发展奠定坚实基础。
面对频繁限产、高压环保态势，千业水泥以“管理提升年”活动为抓手，牢固树立“构建绿色矿山，创造和谐环境”的发展理念，坚持边开采边治理，成为水泥行业环保治理新典范。
为此，该公司建设了矿山生产区供水系统，将厂区生产生活废水沿2km皮带栈桥供水至355m1000立方高位水池,有效控制挖运、破碎系统扬尘，实现喷水降尘，并投入100余万元，新购洒水车两台,对运矿石道路、采场进行全天全覆盖循环洒水,降低扬尘。
此外，该公司还加大地质环境恢复治理资产金额的投入，先后完成了矿山采区385m、370m、355m、340m、325m五个安全清扫平台,废石堆场及永久运矿路的绿化面积21000m2。并对矿山石料厂筛分平台、成品堆场进行硬化,面积约8000m2，对破碎下料口、筛分及输送皮带进行棚化,在成品堆场建一座蓝顶白墙的钢化堆料棚，实现了场地硬化和棚化。
与此同时，该厂还加强技术革新,提升环境保护能力，为保护环境,减少采掘作业过程中的扬尘污染,在穿孔作业过程中采用袋式除尘岩法,使得扬尘减少90%以上，并积极研发水袋堵塞低尘爆破新技术,采用新型水泡泥封孔,与以前爆破对比,使爆破瞬间粉尘浓度降低90%,有效控制在15毫克/立方米以下;氮氧化物浓度降低80%,有效控制在0.01毫克/立方米以下,达到国内领先水平,实现职业健康和环境保护“双提升”目标。
“今后，我们要采取多渠道、多阵地的公开模式，进一步增加透明度，切实维护好职工的知情权、参与权和监督权，提升民主管理上的水准，为企业和谐稳定发展提供坚实保障。”近日，在九里山矿召开的民主管理座谈会上，该矿党委书记温世平强调。
今年以来，该矿工会慢慢地增加民主管理，拓宽民主管理渠道，完善企务公开制度，逐步形成了矿、区队、班组三级公开网络，对职工群众关注的政策、工资分配、评先推优等方面的热点、焦点问题，及时、详细地在公开栏公示，增强了各项工作的透明度，消除了职工的疑虑，提高了职工对企务公开的满意率，使职工心气顺，干劲高。职工们都说，企务公开实实在在，就像拆掉了一堵“隔心墙”。
同时，该矿在全方面实施企务公开的基础上，加强完善了内部监督制约机制，根据企务公开细则和考核评分标准，定期或不定期开展各项检查，对在企务公开工作中弄虚作假、走过场、走形式的区队，将严格追究区队负责人的责任。此外，每季度组织职工代表对各区队队务公开情况做满意度测评，察觉缺陷，及时督促整改，来提升了企务公开质量，维护了职工的利益，进一步密切了党群、干群关系，促进了企业和谐稳定发展。
古汉山矿工会以“加强学习、强化责任、坚持诚信”三项举措，为职工架起民主接待“连心桥”，让职工切实感受到“家”的温暖，促进了矿区和谐稳定发展。
加强学习。为提高民主接待人员的素质，该矿工会慢慢地增加对工会干部的业务学习指导，在民主接待过程中，坚持“把职工的呼声作为第一信号、把职工的需要作为第一选择、把政策法规作为第一依据、把稳定和谐作为第一目标”，提高工会干部的组织协调和驾驭复杂局面的能力。
强化责任。为提升民主接待效率，该矿工会把民主接待与推动企业和谐发展紧密结合起来，一直在改进和完善工作方法，变被动接待为主动接访，积极开展民主接待“进区队、进班组、进家庭、帮百家忙、解百家忧”的“大走访”活动，对职工反应的问题进行全方位摸排，形成“每周一收集、每月一汇总、每月一反馈”的办理机制。
坚持诚信。该矿要求民主接待干部沉下身子，带着一颗真诚心，真心实意地解决职工关心的热点问题，确保职工反应的问题件件有着落、事事有回音，让职工满意。今年5月份，该矿选煤厂职工王某患重病，为治病家里负债累累，矿工会知情后，与选煤厂结合开展了献爱心捐款活动，两天时间捐款12000多元，解决了他的燃眉之急。
赵固二矿纪委采取三项举措深入学习宣传贯彻《宪法》《监察法》，教育引导党员干部和职工遵法、学法、守法、用法，推动了《宪法》和《监察法》全面有效实施。
制订方案重点学。该矿根据焦煤集团部署要求，围绕“管理提升年”总体目标，制定下发了《关于深入学习宣传贯彻宪法监察法的实施方案》，将此次学习活动作为领导干部学习教育常态化的一项重要政治任务，列入矿党委中心组和基层党支部“三会一课”学习内容，纳入党员干部培训课程，要求纪检监察部门人员先学一步、学深一层，开展专题学习，反复研读原文，逐条逐款领会，深学苦读、学懂弄通。
广泛宣传全员学。该矿充分的利用OA办公系统、纪检监察微信交流群、“赵二青年”微信公众平台等载体，开辟《宪法》《监察法》宣传学习专栏，及时推送《宪法》《监察法》全文学习内容，促使全体职工逐渐增强法治意识，自觉维护法律权威，遵守法纪法规。截至目前，该矿已有444人次浏览学习了《宪法》《监察法》学习内容，收到学习心得体会留言75条。
加强督查深入学。该矿纪委、综合办公室积极深入区队、科室，通过翻阅主管以上领导干部、班组长及普通职工的学习笔记及班前会会议记录等资料，对学习情况做督查，并将此次活动开展情况作为各单位年终考评的一项重要内容,确保此次《宪法》《监察法》学习宣传教育活动落到实处，见到实效。此外，对在督查过程中发现“走过场”“搞花架子”的单位，矿纪委将进行通报批评。
